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      描述

      舜天股份召開2022年上半年度經營分析會議

      7月22日,舜天股份在107會議室召開2022年上半年度經營分析會議。舜天集團總經理、公司董事長高松出席會議,公司總經理桂生春主持會議,公司領導班子成員,各業務單位、職能部門主要負責人參加會議。

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      會上,各業務單位主要負責人對2022年上半年度工作進行總結交流,匯報了上半年度重點工作完成情況及工作亮點,闡述了目前存在的問題及改進措施,并對下半年度業務形勢進行預判,明確了下一步工作計劃。

      桂總通報了舜天股份2022年上半年度整體經營情況,并對下半年度重點工作做出了部署安排。桂總指出,上半年業務遇到的困難超出預期,但各業務單位通過努力取得的績效也超過預期,為完成全年工作目標打下堅實基礎;下半年,我們完全有信心,積極應對挑戰,面對因俄烏戰爭、貿易摩擦、疫情反彈、匯率波動等因素造成的嚴峻復雜外部環境,要把困難考慮得再足一些,努力克服市場不確定性帶來的沖擊。同時,公司將堅定按照年初工作綱要的籌劃,持續加強自身能力建設,密切貼合業務發展需求,針對業務發展的痛點和難點,不斷加大業務綜合支持平臺的投入力度,精準助力業務發展。

      高董事長指出,公司業務發展始終應堅持“穩字當頭、穩中求進”的發展思路,并對公司經營管理工作提出四點要求:一是加強對傳統業務的支持,仔細研討宏觀經濟形勢,切實用足用好各項貿易扶持和惠企政策。二是積極引導新型特色業務發展,深入探索新零售、跨境電商等新業務、新模式,強化品牌建設,講好品牌故事。三是嚴格落實疫情防控、安全生產“一票否決”制,堅決防止思想麻痹松懈,常抓不懈做好疫情防控工作,履職盡責守牢安全生產底線。四是持續開展公司黨建品牌創建工作,全面推進黨建與業務深度融合,以奮進姿態迎接黨的二十大勝利召開!


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